Referenzen & Kundenprojekte: Erfolgreiche KI-Beratung und Prozessoptimierung
MESSBARE ERGEBNISSE.
MIT WEM WIR ZUSAMMENARBEITEN
01 / PRODUZIERENDE UNTERNEHMEN
Unternehmen mit eigener Entwicklung und Produktion. Wir helfen, Engpässe in der Fertigung zu identifizieren und Prozesse so zu optimieren, dass Fehlerkosten sinken und Durchlaufzeiten kürzer werden.
02 / AUTOMOTIVE & ZULIEFERER
1st Tier, 2nd Tier und OEMs, die ihre Prozesse zukunftsfähig machen wollen. Mit 20 Jahren Erfahrung in der Automobilbranche wissen wir, wie Projekte Serienreife erreichen und Lieferketten stabil bleiben.
03 / VERARBEITENDES GEWERBE
Maschinenbau, Anlagenbau, Elektronik und weitere Branchen mit komplexen Produkten. Wir helfen, Entwicklungszyklen zu verkürzen, Qualität zu steigern und KI dort einzusetzen, wo sie wirklich Wirkung zeigt.
04 / ENGINEERING-DIENSTLEISTER
Entwicklungspartner, die ihre Effizienz steigern und neue Technologien integrieren möchten. Wir bringen die technische Tiefe, damit Ihre Projekte schneller ans Ziel kommen.
05 / AGENTUREN & BERATUNGEN
Partner, die gemeinsam mit uns Kundenprojekte umsetzen wollen. Wir bringen technische Tiefe und Umsetzungskompetenz dort ein, wo es darauf ankommt.
WAS UNSERE KUNDEN SAGEN

CoKIcon

Molex CVS Hildesheim GmbH

Baxter Enterprises LLC
Er hat sich schnell und professionell in unser Team integriert und durch
gezieltes Anforderungsmanagement Potenziale aufgedeckt, die wir selbst
nicht gesehen hatten. Dank klarer Zielorientierung und konsequenter
Prozess-Standardisierung sind wir schneller als geplant ans Ziel gekommen.”

Deutscher OEM
WAS WIR GEMEINSAM BEWEGT HABEN
01 / ENGINEERING
Qualitätssicherung in der Serienfertigung
Tier-1-Lieferant | Spritzguss & Werkzeugbau | 500 Mitarbeiter
ERGEBNIS
Fehlerrate auf unter 300 ppm reduziert.
Reklamationskosten um 40% gesenkt.
Serienreife nachhaltig gesichert.
HERAUSFORDERUNG
Wiederkehrende Qualitätsprobleme in der Serienfertigung führten zu steigenden Reklamationskosten und gefährdeten die Lieferfähigkeit. Die Fehlerursachen waren nicht systematisch erfasst, die Bauteile erfüllten die OEM-Anforderungen nicht konsistent.
VORGEHEN
qubeec hat die Produktionsmerkmale systematisch analysiert und kritische Einflussgrößen identifiziert. In gezielten Test- und Optimierungsschleifen wurden die Bauteile anforderungsgerecht ausgelegt und Robustheitsmaßnahmen direkt in die Produktionsparameter integriert.
02 / CONSULTING
KI-Potenzialanalyse & Strategie-Roadmap
Automotive-Zulieferer | Mittelstand
ERGEBNIS
3 umsetzbare KI-Projekte mit klarem ROI definiert.
Unternehmensweite Roadmap, getragen von Geschäftsführung und Teams.
Klarheit über Ressourcen, Investitionen und den nächsten Schritt.
HERAUSFORDERUNG
Das Unternehmen wollte KI strategisch einsetzen, hatte aber keine Klarheit darüber, wo der größte Hebel liegt. Interne Ressourcen zur Bewertung und Priorisierung von Anwendungsfällen fehlten.
VORGEHEN
qubeec hat einen strukturierten Potenzialanalyse-Workshop mit Führungskräften und Fachabteilungen durchgeführt. Bestehende Prozesse wurden analysiert, konkrete KI-Anwendungsfälle identifiziert und nach Aufwand und Wirkung bewertet. Das Ergebnis war eine klare Strategie-Roadmap für die nächsten 18 Monate.
03 / KI & WISSENSMANAGEMENT
Expertenwissen sichern mit KI
Chemie | Verarbeitendes Gewerbe
ERGEBNIS
Über 80% des kritischen Expertenwissens digitalisiert und gesichert.
Einarbeitungszeit neuer Mitarbeiter um 30% reduziert.
Abhängigkeit von einzelnen Wissensträgern dauerhaft verringert.
HERAUSFORDERUNG
Erfahrene Mitarbeiter gehen in den nächsten Jahren in den Ruhestand. Das kritische Prozess- und Produktionswissen war nicht dokumentiert und drohte dauerhaft verloren zu gehen.
VORGEHEN
qubeec hat ein KI-gestütztes Wissensmanagement-System konzipiert und die Einführung begleitet. Bestehendes Wissen wurde strukturiert erfasst und in einer zentralen Wissensdatenbank gesichert. Ein interner KI-Assistent unterstützt neue Mitarbeiter bei der Einarbeitung.
















